Justice一课,是哈佛史上影响深远也是最受欢迎的课程之一。讲课过程中,Sandel常常先抛出颇具道德争议的案例来拷问学生 的良知,既有假设性的,又有真实发生的,一旦学生给出观点,他会继续追问他们的判断依据和推理过程,然后再改变事件发生的情境和条件,进一步挑战他们的道德底 线。学生往往在不知不觉中被引导入左右为难的困境,难以为继之下,Sandel开始概况、总结与之相关的哲学各流派的观点,引经据典,旁征博引,带领学生重新审视曾经习以为常、不假思索的选 择与道德判断。
在第一讲里,他首先用一个假设性问题——”如果你可以选择,会不会牺牲1个人的生命来挽救另外的5个人?”抛出主题 -The Morality of Mude。其中,发人深省的是,为什么能产生同样后果的不同行为,在不同的情境下会导致不同的选择?是什么道德准则在支配他们做出这样的选择?在师生互动 和脑力激荡后,Sandel水到渠成的说明了这之中其实隐含了两种道德判断(Moral Reasoning)标准:
- Consequentialist: 他们的道德判断是基于行为所带来的后果。 功利主义者属于这一类。
- Categorical: 这一类的道德判断是不管行为所带来的后果优劣,都必须受到一定的权利和责任的限制。一旦某种行为属于这一类别,哪怕它能带来再好的后果,也是不道德的。
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第二讲伊始,Sandel用福特公司通过比较改善其中一款汽车安全隐患的收益开支后,基于功利主义 的原则做出不作为决定这一事例,进一步提出问题:生命是否有价?如果有价,又该如何计量?是否存在一种通用的统一的衡量价值的手段?该如何衡量群体的快乐 指数?为了大多数群体的利益,是否就可以牺牲少数族群的权利?这些问题其实也间接指出功利主义的三个软肋:
- 将幸福与高兴简单得等同起来。能力、成就、友谊和爱,只有在它们能给人们带来快乐的时候才意味着幸福,否则就不做计量。
- 只要是快乐,不分类别都具备一样的权重。痛苦亦然。
- 允许为多数人而牺牲少数人的利益。
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